 |
| Хватит тянуть компанию на себе!
 Вы самостоятельно тушите операционные пожары, подбираете сотрудников, занимаетесь продвижением и бухгалтерией?
Вам кажется, что нужно ещё чуть-чуть поработать и компания станет системной и будет работать эффективно? 
Разработайте правильную организационную структуру вашего бизнеса всего за 4 дня и займитесь стратегическим управлением и развитием компании.
Почему систематизацию бизнеса нужно начинать с организационной структуры?
Если этого не сделать: - Ваш бизнес будет работать, как и прежде, но это всего лишь 20-30% от потенциала
- Как следствие, вы будете продолжать тратить гигантские усилия на то, чтобы бизнес стал саморазвивающимся
Конкретные результаты, после внедрения организационной структуры в бизнес: 
Бизнес процессы ускоряются в 2-3 раза;
Экономия времени и сокращение расходов;
Нет текучки кадров и незаменимых игроков;
Полный контроль над бизнесом;
Что вы получите на тренинге: - 8 примеров организационных структур на разные типы бизнесов
- раздаточный материал "Все принципы организационной структуры" - 102 страницы
- описание подразделений компании и ожидаемые результаты их работы
- шаблоны должностных инструкций
- структура управляющей компании
- принципы расстановки на посты
- таблица распределения функций
Дата: 1 - 4 марта 2018.
Место проведения: Visotsky Consulting Kiev
Адрес: г. Киев. ул.Владимирская, 101, 6 эт.
Если у вас возникли вопросы, мы будем рады вам помочь:
consultant16.kiev @visotsky.org
+380 (067) 327 90 78 Наталья
consultant13.kiev @visotsky.org
+380 (067) 327 28 98 Екатерина
consultant1.kiev @visotsky.org
+380 (067) 441 85 61 Марина
МАГАЗИНВИДЕООТЗЫВЫ | |
 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий